Logistikberatung

Ist-Aufnahme

Aufnahme und Analyse der vorhandenen Prozesse und Strukturen gemeinsam mit Ihnen und den Mitarbeitern der jeweiligen Fachbereiche.

Ermittlung der vorhandenen Stärken und Schwächen.

Maßnahmenkonzept

Ausarbeitung und Definition des Soll-Zustandes.

Stärken		Stärken
Schwächen		Schwächen

Festlegung der Ziele und Verbesserungspotenziale

Projektumsetzung

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Projektteam erfolgt die Umsetzung der gesetzten Ziele, dabei ist eine aktive Mitarbeit für uns selbstverständlich.

Abschlussgespräch mit Wirksamkeitsprüfung.